Procedimiento para determinar las necesidades de competencias en organizaciones desarrolladoras de software
Entity
UAM. Departamento de Ingeniería InformáticaPublisher
Universidad Autonoma de BucaramangaDate
2006Citation
Revista Colombiana de Computación 7.2 (2006): 38-65ISSN
1657-2831Editor's Version
http://revistas.unab.edu.co/index.php?journal=rcc&page=article&op=viewArticle&path%5B%5D=1049Subjects
Conocimientos; Habilidades; Competencias; Recursos humanos; Roles; Proceso software; Knowledge; Skills; Abilities; Software capabilities; Human sources management; Roles; Software process; InformáticaRights
Copyright © 2006 Universidad Autónoma de BucaramangaAbstract
La dimensión humana es un factor crítico en toda organización, especialmente en aquellas donde
el proceso de producción es básicamente un proceso intelectual, tal como sucede en el proceso de
construcción de software. Uno de los aspectos más importantes referidos a los recursos humanos
involucrados en el desarrollo de software es la determinación de las necesidades de competencias
para el desempeño adecuado de los distintos roles.
Sin embargo, este proceso se realiza de manera no sistemática, sin considerar la formalización de las
capacidades o habilidades personales y los conocimientos o habilidades específi cas de los miembros
de los equipos de desarrollo de software. Dicho proceso es determinante no sólo para la generación
de equipos productivos, sino también para el soporte del desarrollo sistemático de competencias a
largo plazo dentro de las organizaciones de software.
En este artículo se presenta un procedimiento que sistematiza las principales actividades
involucradas en la determinación de competencias requeridas en el proceso de desarrollo de
software. Este procedimiento se ha aplicado en organizaciones desarrolladoras de software
asistiendo satisfactoriamente al jefe de proyecto en la determinación de competencias y posterior
asignación de roles. Además, se presenta un estudio experimental en estas organizaciones que
beneficia tanto al desarrollo de proyectos software como a las personas involucradas en estos
proyectos. The human dimension is a critical factor in any organization and especially in organizations where
the production process is essentially intellectual, as is the case with software construction process.
One of the most important aspects concerning the human resources involved in software development
is the determination of what competences they need to be able to satisfactorily play the
different roles.
Even so, this process is enacted unsystematically, without considering the formalization of the
special capabilities or personal competences and knowledge or skills needed by software development
team members. The above-mentioned process is vital not only for the generation of productive
teams, but also to support the systematic long-term development of competences inside software
organizations.
In this paper, we present a procedure that systematizes the key activities involved in the determination
of competences needed in the software development process. This procedure has been applied
in software organizations and has successfully aided the project manager in determining competences
and later assigning people to roles. Additionally, an empirical study of these organizations
is presented illustrating that procedure is benefi cial for both software project developments and the
people involved in these projects.
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Google Scholar:Menini, María de los Ángeles
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Gómez, Marta
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Acuña Castillo, Silvia Teresita
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