Mañana, JUEVES, 24 DE ABRIL, el sistema se apagará debido a tareas habituales de mantenimiento a partir de las 9 de la mañana. Lamentamos las molestias.
Los interlocking directorates en España: evolución, poder y consejeros independientes
Entity
UAM. Departamento de Financiación e Investigación ComercialPublisher
CSICDate
2014Citation
10.3989/ris.2012.03.13
Revista Internacional de Sociología 72.1 (2014): 83-114
ISSN
0034-9712 (print); 1988-429X (online)DOI
10.3989/ris.2012.03.13Funded by
Financiación recibida por parte del Ministerio de Educación, Cultura y Deporte a través del programa de Formación del Profesorado Universitario (FPU) y del Ministerio de Economía y Competitividad por el proyecto de investigación con referencia ECO2012-32554Editor's Version
http://dx.doi.org/10.3989/ris.2012.03.13Subjects
Gobierno corporativo; Consejo de administración; Redes sociales; Relaciones interlocking directorates; Poder; Economía; EmpresaAbstract
Esta investigación explora la evolución de las redes sociales formadas por la conexión entre consejos de
administración —relación interlocking directorates— de las empresas cotizadas españolas en el periodo
1999-2008, mostrándose como una nueva dimensión en el estudio del gobierno corporativo. Permite descubrir
cómo se estructura el poder en la esfera económica, avanzar en la comprensión del papel desarrollado
por el consejo de administración y ahondar en el rol de los consejeros independientes propiciados por los
códigos de buen gobierno. Los resultados muestran cambios estructurales en la red, fragmentándose en
mayor medida en los últimos años y con menores valores de densidad, características más propias de redes
de países anglosajones. El análisis de centralidad evidencia un desplazamiento de las empresas del sector
financiero a posiciones más periféricas, otorgando mayor protagonismo a empresas privadas del sector energético
o de la construcción, intuyendo un cambio del modelo de banca a un modelo más anglosajón.
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Google Scholar:Andrés Alonso, Pablo de
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Blanco Alcántara, David
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López de Foronda, Óscar
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