Dinámica empresarial en el sector nuclear: conocimiento y cultura de seguridad

dc.contributor.author	Merino Moreno, Carlos
dc.contributor.other	UAM. Departamento de Organización de Empresas	es_ES
dc.date.accessioned	2017-02-27T15:37:43Z
dc.date.available	2017-02-27T15:37:43Z
dc.date.issued	2016
dc.identifier.citation	Economía industrial 399 (2016): 113-120	es_ES
dc.identifier.issn	0422-2784
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/10486/677251
dc.description.abstract	Desde sus inicios el sector nuclear ha tenido muy en cuenta la teoría de sistemas (1975) dada la necesidad de control de los diferentes factores endógenos y exógenos. Sin lugar a dudas, junto con los aeropuertos y hospitales, son las centrales nucleares un claro ejemplo de tratamiento de dicha complejidad.	es_ES
dc.format.extent	8 pag.	es_ES
dc.format.mimetype	application/pdf	en
dc.language.iso	spa
dc.publisher	Ministerio de Industria, Energía y Turismo	es_ES
dc.relation.ispartof	Economía industrial	es_ES
dc.subject.other	Dinámica empresarial	es_ES
dc.subject.other	Sector nuclear	es_ES
dc.title	Dinámica empresarial en el sector nuclear: conocimiento y cultura de seguridad	es_ES
dc.type	article	en_US
dc.subject.eciencia	Economía	es_ES
dc.identifier.publicationfirstpage	113
dc.identifier.publicationissue	399
dc.identifier.publicationlastpage	120
dc.type.version	info:eu-repo/semantics/publishedVersion	en
dc.rights.accessRights	openAccess	en_US
dc.authorUAM	Merino Moreno, Carlos (260671)
dc.facultadUAM	Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales

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