LinkedIn “big four”: job performance validation in the ICT sector
Title (trans.)
Los “cuatro grandes” de LinkedIn: la validación del desempeño en el sector de las tecnologías de la información y la comunicaciónEntity
UAM. Departamento de Psicología Social y MetodologíaPublisher
Colegio Oficial de Psicólogos de MadridDate
2019-06-21Citation
10.5093/jwop2019a7
Journal of Work and Organizational Psychology 35.2 (2019): 53-64
ISSN
1576-5962DOI
10.5093/jwop2019a7Editor's Version
https://doi.org/10.5093/jwop2019a7Subjects
LinkedIn; Personnel selection; Assessment; Criterion oriented validity; Incumbents; Social network websites; PsicologíaRights
© 2019 Colegio Oficial de Psicólogos de MadridEsta obra está bajo una licencia de Creative Commons Reconocimiento-NoComercial-SinObraDerivada 4.0 Internacional.
Abstract
Social networks websites, and specially the LinkedIn platform, have changed the landscape of recruitment and personnel
selection to a unified organizational process. Thus, apart from using LinkedIn as a recruitment tool, professionals also
use it to make evaluative inferences regarding the individual characteristics of the candidates (e.g., their personality).
However, most of the research focused on LinkedIn has left aside the evidence about its validity for decision making in
the work setting. In our study we analyze the criterion oriented validity of LinkedIn incumbents professional profiles
(N = 615) in the information and communication technology (ICT) sector with some measures of job performance. The
results show four major factors underlying LinkedIn profiles about professional experience, social capital, updating
knowledge, and non-profesional information. These factors are significantly related to productivity, absenteeism, and the
potential for professional development. These findings are discussed in light of their theoretical and practical implications. Las redes sociales, y especialmente la plataforma LinkedIn, están convirtiendo la función de reclutamiento y selección de
personal en un proceso cada vez más unificado. Además de como herramienta de reclutamiento, los profesionales utilizan
esta plataforma para hacer inferencias de evaluación sobre las características individuales de los candidatos, aunque la
mayoría de las investigaciones han dejado de lado el análisis de su validez para la toma de decisiones en el entorno laboral.
En nuestra investigación hemos estudiado los perfiles profesionales en LinkedIn de trabajadores del sector de las
tecnologías de la información y la comunicación (N = 615), y su validez orientada a criterios de desempeño laboral. Los
resultados muestran cuatro factores principales que subyacen a los perfiles de LinkedIn: experiencia profesional, capital
social, actualización de conocimientos e información complementaria. Estos factores están significativamente relacionados
con la productividad, el absentismo y el potencial de desarrollo profesional. Estos hallazgos se discuten a la luz de sus implicaciones teóricas y prácticas
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