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Consejeros dominicales minoritarios y buen gobierno corporativo

Author
Sáez Lacave, Isabeluntranslated
Entity
UAM. Departamento de Derecho Privado, Social y Económico
Publisher
Universidad Pompeu Fabra
Date
2022-01-10
Citation
10.31009/InDret.2022.i1.11
InDret: Revista para el Análisis del Derecho 1 (2022): 1-85
 
 
 
ISSN
1698-739X
DOI
10.31009/InDret.2022.i1.11
Funded by
Este trabajo ha recibido la financiación del proyecto del Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades, “Gobierno Corporativo: el papel de los socios” (Ref.: PGC2018-097984-B100)
Project
Gobierno de España. PGC2018-097984-B-100
Editor's Version
https://doi.org/10.31009/InDret.2022.i1.11
Subjects
Consejeros minoritarios; Sistema de representación proporcional; Conflicto permanente; Derecho
URI
http://hdl.handle.net/10486/706084
Rights
© 2020 InDret

Licencia de Creative Commons
Esta obra está bajo una licencia de Creative Commons Reconocimiento-NoComercial 4.0 Internacional.

Abstract

The capital companies law allows the appointment of constituency directors tothe board without the concurrence of the majorityas amechanism to empower minority shareholders.The proportional representation system (art. 243 LSC) intendsto give voice to minority shareholders, in line with the most innovative trends in corporate governance and shareholder activism. The presence of minority directors on the board raisesissues of interestfor our Law. First, the fittingof directors appointed by minority or controlling shareholders in the legal status of directorship. Because directors are naturally dependent on the shareholder who appoints them, they suffer from a conflict of loyalties between serving the company or their dominus. Company Law tries to mitigate it through the duty of independence (art. 228 d) LSC), or abstention rules forconflicts of interest (art. 228 c) LSC). Second, the competitor doctrine, enshrined inarticles 229.1 f) and 224.2 LSC, applies only to minority directors, and works as a shield to prevent these minority directors from entering the board without the consent of the controlling shareholder. Ultimately, the pro-majority biasprevailing among the Spanish doctrine leads to an asymmetric treatment of controlling directors compared to minority directors and lowers the quality of corporate governance
 
La ley de sociedades de capital prevé un mecanismo para empoderar a los socios minoritarios mediante la capacidad de designarconsejeros dominicales sin el concurso de la mayoría, es decir, del socio o socios de control. El sistema de representación proporcional (art. 243 LSC) tiene el propósito de dar voz a los socios minoritarios, en línea con las tendencias más innovadoras de gobierno corporativo y activismo accionarial. La presencia de dominicales minoritarios en los consejos presenta cuestiones de interés en nuestro Derecho. Por un lado, el encaje de los consejeros dominicales -sean minoritarios o de control-en el estatuto jurídico de los administradores. Al tratarse de consejeros naturalmente dependientes del socio que los designa, sufren un conflicto de lealtades entre servir a la sociedad o a su dominus.El Derecho de sociedades trata de mitigarlo a través del deber de independencia (art. 228 d) LSC), o de reglas de abstención en conflictos de interés (art. 228 c) LSC). Por otro lado, la doctrina del competidor, consagradaen los artículos 229.1 f) y 224.2 LSC, se aplica solamente a los dominicales minoritarios, y funciona como un blindaje para evitar la entrada de estos dominicales en el consejo sin el consentimiento del socio de control. Al final, el sesgo pro mayoritario, imperante entre nosotros, conduce a un tratamiento asimétrico delos dominicales de controlrespecto alos dominicales minoritarios y rebaja la calidad del gobierno corporativo
 
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Name
9074134.pdf
Size
1.526Mb
Format
PDF

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Google™ Scholar:Sáez Lacave, Isabel

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  • Producción científica en acceso abierto de la UAM [16850]

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