Anuario de Derecho Municipal. Número 13. 2019

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Empleo público
(Marcial Pons, 2020) Sande Pérez-Bedmar, María de; Esteban Miguel, Alfonso; Departamento de Derecho Privado, Social y Económico; Facultad de Derecho
Jurisdicción contencioso-administrativa y responsabilidad patrimonial
(Marcial Pons, 2020) Utrilla Fernández-Bermejo, Dolores
Bienes públicos y expropiación forzosa
(Marcial Pons, 2020) Chinchilla Peinado, Juan Antonio; Departamento de Derecho Público y Filosofía Jurídica; Facultad de Derecho
Servicios públicos y actividad económica privada y pública en el ámbito municipal
(Marcial Pons, 2020) Ortega Bernardo, Julia; Departamento de Derecho Público y Filosofía Jurídica; Facultad de Derecho
Urbanismo y ordenación del territorio
(Marcial Pons, 2020) Simou, Sofia; Departamento de Derecho Público y Filosofía Jurídica; Facultad de Derecho
Medio ambiente urbano
(Marcial Pons, 2020) Rodríguez-Chaves Mimbrero, Blanca; Departamento de Derecho Público y Filosofía Jurídica; Facultad de Derecho
Presupuestos locales
(Marcial Pons, 2020) Jiménez-Valladolid L'Hotellerie-Fallois, Domingo Jesús; Martínez Sánchez, César; Teixidor Martínez, Neus; Departamento de Derecho Público y Filosofía Jurídica; Facultad de Derecho
Tributos locales
(Marcial Pons, 2020) Jiménez-Valladolid L'Hotellerie-Fallois, Domingo Jesús; Martínez Sánchez, César; Teixidor Martínez, Neus; Departamento de Derecho Público y Filosofía Jurídica; Facultad de Derecho
Contratación pública en la Unión Europea
(Marcial Pons, 2020) Marcos Fernández, Ana María de; Departamento de Derecho Público y Filosofía Jurídica; Facultad de Derecho
Normas, actos y procedimientos administrativos municipales
(Marcial Pons, 2020) Domínguez Martín, Mónica; Departamento de Derecho Público y Filosofía Jurídica; Facultad de Derecho
Organización y régimen jurídico
(Marcial Pons, 2020) Díez Sastre, Silvia; Departamento de Derecho Público y Filosofía Jurídica; Facultad de Derecho
Los servicios públicos locales: calidad, externalización y control
(Marcial Pons, 2020) Rama, José; Reynaers, Anne Marie; Navarro Gómez, María del Carmen; González Medina, Moneyba; Departamento de Ciencia Política y Relaciones Internacionales; Facultad de Derecho
Aunque la calidad de los servicios públicos y su externalización son cuestionadas frecuentemente en la arena política española, en términos empíricos, sabemos poco tanto sobre la calidad percibida por los ciudadanos de los servicios públicos como del alcance de su externalización. El objetivo de este artículo es ampliar nuestro conocimiento sobre ambos temas, analizando datos cuantitativos y cualitativos sobre la valoración de los servicios públicos, el alcance de la externalización de los servicios públicos en el nivel local en España y las condiciones en que se realiza el seguimiento y control de los servicios externalizados. Las principales conclusiones del trabajo son que, por lo general, los ciudadanos tienen una buena percepción de los servicios que presta tanto el Estado, las Comunidades Autónomas como los entes locales y que este nivel de satisfacción aumenta para los servicios municipales. También prefieren que estos sean provistos por un ente público más que por uno privado;todo ello en un contexto en que la externalización de los servicios se ha desarrollado ampliamente en España y en el que las remunicipalizaciones, aunque existentes, no han revertido el patrón extendido de prestación privada. En esta realidad, la función de seguimiento y el control de los contratos parece la piedra angular sobre la que descansa la garantía de calidad de los servicios externalizados y, sin embargo, nuestra investigación muestra que existen limitaciones para que esta función se esté desarrollando de forma óptima
Los Business Improvement Districts (BID): un instrumento efectivo para la reactivación de la actividad económica urbana. Modificaciones legislativas necesarias para poder implantarlos en el ámbito local
(Marcial Pons, 2020) Esteve Pardo, María Luisa
Los Business Improvement Districts (BID) son organizaciones de carácter privado, o consorciado con las autoridades locales, creadas cuando la mayoría de empresarios o propietarios de locales de negocios de un área delimitada acuerdan, mediante un proceso de votación, gestionar, gracias al pago de contribuciones de carácter obligatorio, una mayor oferta de servicios adicionales dirigidos a la promoción económica y regeneración del área. Desde que nacieran en Canadá, hace más de cuatro décadas, esta nueva forma de colaboración público-privada en el ámbito del gobierno local se ha expandido por todo el mundo. Los BID han demostrado ser un mecanismo creativo y muy eficaz de gobernanza urbana, capaz de articular satisfactoriamente los intereses públicos y privados en juego. Su característico proceso democrático de constitución garantiza la implicación de los sujetos afectados. Al tiempo, la clave de la efectividad de los BID es que disponen de una fuente de financiación suficiente y sostenida en el tiempo, que les permite mejorar la prestación de servicios urbanos. La introducción del modelo BID en España podría servir para dinamizar los centros comerciales urbanos y otros entornos donde haya actividad económica, como los polígonos industriales o los destinos turísticos
La gestión del personal interino en la Administración local: derechos y deberes
(Marcial Pons, 2020) Gordo González, Luis; Departamento de Derecho Privado, Social y Económico; Facultad de Derecho
La crisis económica obligó a restringir el acceso al empleo público permanente en nuestro país como medida de contención del gasto público. Esta realidad y la necesidad de sostener servicios básicos ha provocado que las plantillas de los ayuntamientos españoles tengan un exceso de personal temporal, tanto de funcionarios como de trabajadores por cuenta ajena, difícil de justificar. De forma particular, dentro del personal temporal municipal, el exceso de personal interino obstaculiza la gestión de los recursos humanos en el sector público al limitar, por ejemplo, los cambios de puesto de trabajo y los ascensos. En este trabajo se ofrecen posibles soluciones para superar dichos problemas y mejorar la eficiencia y eficacia de las administraciones locales
Derecho a la ciudad y planeamiento urbanístico municipal
(Marcial Pons, 2020) García Morales, Verónica Yazmín
El derecho a la ciudad requiere una serie de políticas públicas locales que buscan articularse a través del planeamiento urbanístico municipal. Este estudio analiza, en el marco del derecho a la ciudad, la actuación municipal para atender a los desafíos de la vida urbana. El análisis se centra, en concreto, en la potestad del planeamiento urbanístico municipal para tener un impacto social en otro tipo de políticas públicas que, de otro modo, los ayuntamientos no podrían implementar. Así, por ejemplo, en el ámbito de la igualdad, es el planeamiento urbanístico municipal el que determina los usos del espacio y el tiempo en la ciudad cuidadora (perspectiva de género); en materia medioambiental, el planeamiento urbanístico municipal formula políticas de protección de la salud y la seguridad a través de la infraestructura verde urbana; en el ámbito de la vivienda y la convivencia ciudadana, distintos planes urbanísticos especiales regulan los usos que limitan las viviendas de uso turístico; en las actividades de ocio, el planeamiento urbanístico municipal busca reducir el establecimiento de casas de apuestas y salones de juego; finalmente, en el ámbito de la cultura, el planeamiento urbanístico municipal propone la protección del patrimonio cultural inmaterial y del comercio de proximidad, entre otros
El (inaplazable) relevo generacional en las Administraciones públicas: desafíos en un entorno de revolución tecnológica y de crisis fiscal como consecuencia de la pandemia de 2020
(Marcial Pons, 2020) Jiménez Asensio, Rafael
Este estudio analiza tres aspectos de la transformación de la Administración pública (Administración local) en la próxima década: la edad (jubilaciones o retiro) de un alto porcentaje de los servidores públicos; el relevo generacional en el servicio civil, y la incidencia de la revolución tecnológica en los perfiles de empleos en el sector público. Estos factores introducen una gran complejidad en la transformación de la Administración pública (Administración local), pero la irrupción de la crisis del Covid-19 y sus consecuencias económico- sociales sobre el sector público exigen adoptar medidas de planificación estratégica de recursos humanos que combinen de forma inteligente las políticas de contención fiscal junto con reformas estructurales en el servicio civil en España que llevan muchos años aplazadas
Las prestaciones patrimoniales de carácter público no tributario en el ámbito local: origen y regulación actual
(Marcial Pons, 2020) Martínez Sánchez, César
En el presente artículo se estudian las nuevas prestaciones patrimoniales de carácter público no tributario en el ámbito local. Para lograrlo, se analiza su origen y su actual régimen jurídico
Municipios urbanos versus municipios rurales: homogeneidad y diversidad en el régimen local
(Marcial Pons, 2020) Velasco Caballero, Francisco; Departamento de Derecho Público y Filosofía Jurídica; Facultad de Derecho
El régimen local español es tradicionalmente homogéneo, al menos desde los inicios del siglo xix. Esta alta homogeneidad contrasta con la diversidad de regímenes locales en otros países, normalmente federales o descentralizados. Dada la enorme diferencia real que existe hoy entre los municipios urbanos y los rurales, también se puede plantear la conveniencia de mayor diferenciación jurídica. El posible contenido y alcance de esa mayor diferenciación se analiza en cinco órdenes: competencias y servicios; articulación de las distintas entidades locales municipales y supramunicipales; organización municipal interna; formas democráticas, y financiación. Las innovaciones más recomendables se encuentran en una atribución diferenciada de competencias y servicios; en la posibilidad de una tipología más abierta de entidades locales supramunicipales, y en un régimen de transferencias financieras estatales preferentemente dirigido a los municipios rurales

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